我們的近期目標是：立足于輸配電設備制造行業，通過不斷提升技術創新優勢、整合優良品質的客戶資源，在電力設備領域做專、做強、做大。力爭在未來3～5年之內，進一步擴大主營產品的業界優先地位，并積極推動其他電力設備領域新型業務的發展，夯實國內市場，拓展海外業務。

我們的長遠目標是：構筑自主研發技術體系，拓展各領域優良品質的客戶平臺，推出貼切市場需要創新產品，將奧特迅打造成為一個“勇于創新、務實發展”的優強企業，一個電力設備制造知名企業。  

我們的真理：對待顧客、員工、投資人還有供應商的方式，要像對待自己一樣。

員工

我們深信，員工是公司主要的資產。公司如果能提供員工肯定、成長的機會和公平的待遇，相信員工必會給予正面回應。我們相信員工的待遇應該和工作表現成正比。對員工，我們希望他們用誠實的工作態度換取每天的薪水。當職位有空缺時，我們會盡快尋找適合人選。

顧客

如果沒有顧客以及他們對產品和服務的需求，我們將一無所有。我們會盡力全力滿足顧客對品質和服務的要求。 一旦對顧客應允，我們會盡全力去實現諾言。

供應商

如果沒有人供應產品所需的高品質原料，我們不可能獲利。我們只要求供應商提報合理價格，就如同他們對待其他顧客一樣。無論市場情勢怎么變，我們絕不會更換符合品質和服務需求的供應商。

組織

以部門來分工的組織形態，部門主管有責任擔起成效優劣。在符合公司目標的情況下，每位經理有責任也有權利去完成義務。我們并不訂定任何公司守則以實踐公司的哲學，如果各部門的經理有需要，可以自行發展。

溝通

我們透過各種可能的管道，與顧客、員工、溝通。 企業人民的職責以專長與符合道德的方式做生意。